背景资料：
某厂热力外网管道安装工程，由A 单位总承包，A单位选择了经业主同意，并经监理单位进行资质审查合格的B单位作为分包承担管沟和混凝土管道支架的施工，
C、单位作为分包承担管道防腐保温的施工，在整个施工中发生以下事件；
1.A单位在管道施工中发现，管道坡度以及膨胀节部分图纸设计内容与标准、规范不符。随即质检员书面报告给监理工程师要求改正并提出建议方案。后经监理同意，并由监理工程师下发监理指令执行。
2.现场监理工程师发现B单位的混凝土管道支架存在质量隐患，随后向A单位发出整改通知。A 单位在回函中说明；B单位所施工内容是经业主同意并经监理单位审查合格后进行分包的，所以不承担该部分工程的质量责任。
3.为了赶工期，A单位要求C单位在施工中使用了未经报检的保温材料。监理工程师发现后，上报总监理工程师。总监理向A单位下达了暂停施工的指令，同时要求C单位将材料进行检验，也同时通知了业主。十天后检验报告中证实材料合格可以使用，总监理下发指令恢复正常施工。
问题1：
事件①中问题处理程序和过程是否妥当?应该如何处理？
问题2：
事件②中A单位的说法是否正确?为什么？
问题3：
事件③中由于材料检验停工10天和部分材料损坏，C单位向A单位提出补偿损失要求。而A单位称此次停工是执行监理指令，C单位向业主提出索赔。A单位的说法是否正确?为什么？
问题4：
简述分包单位如何接受总承包单位的安全管理要求？
问题5：
简述保温专业工程施工方案交底内容？